ثابت شده است كه سيستم هاي ERP ، دارايي ارزشمندي  در مديريت زنجيره ي تامين (SCM) به شمار مي رود كه بايد از اين تكنولوژي به دليل داشتن قابليت يكپارچه سازي داده ها و فرآيندهاي سازماني سپاسگزار بود. با ما همراه باشيد...

برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) از سال 1960 تا به امروز شاهد پیشرفتی چشمگیر بوده است. این تکنولوژی در سازمان های صنعتی، ابتدا تحت عنوان مدیریت و کنترل موجودی شناخته می شد و برای حفظ موجودی انبار در سطحی مناسب بکار گرفته می شد. نرم افزار ERP در دنیای امروزی که بعنوان کلید اصلی یکپارچه سازی فرآیندهای کسب و کار است، دارای کاربردهای متعددی در چندین بخش مختلف می باشدکه شامل خودکارسازی عملکردهای کسب و کار به منظور ساده سازی فرآیندها، افزایش درآمد و در نهایت  کسب سودی بالاتر است.

 

erp

 

 

علاوه بر این، ثابت شده است که سیستم های ERP ، دارایی ارزشمندی  در مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) به شمار می رود که باید از این تکنولوژی به دلیل داشتن قابلیت یکپارچه سازی داده ها و فرآیندهای سازمانی سپاسگزار بود.

 

 

 

استفاده از سیستم های ERP در مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM)

 

 

مدیریت زنجیره ی تأمین ابزارها و فرآیندهایی را در بر می گیرد که توسط تولیدکنندگان، توزیع کنندگان و متخصصان بمنظور پیش بینی، برنامه ریزی، اجرا و مشاهده ی همه جنبه های زنجیره ی تأمین استفاده می شوند. مدیریت مؤثر زنجیره ی تأمین (SCM) در توانایی های سازمان دارای آثار زیر است:

 

  • مدیریت مؤثر جریان کالا و مواد اولیه در سرتاسر زنجیره ی تأمین
  • تنظیم تولید به منظور پاسخگویی به تأمین و تقاضا
  • تحویل کالای با کیفیت در زمان و مکان مناسب

 

در سالهای اخیر، زنجیره های تأمین پیچیده تر و  عمومی تر شده اند. این موضوع باعث تمایل کسب و کارهای صنعتی به استفاده از ERP ای یکپارچه در سیستم های مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) و همچنین ارتقاء سیستم های موجود، شده است.

در اینجا، راههای ارتقای فرآیندهای زنجیره تأمین با کمک سیستمهای ERP تشریح شده است:

 

 

erp

 

 

1-خدمات مشتری

 

راهکارهای ERP یکپارچه، پتانسیل ایجاد تحول در قابلیتهای سازمان برای ارائه ی خدمات باکیفیت به مشتری را دارا می باشد.

 

نتایج بکارگیری یک سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین کاربردی در تحویل سریع کالاهایی با کیفیت بالا به مشتریان مشهود می باشد. ساده سازی مسیر انتقال محصول، از تأمین کننده تا خریدار، به کاهش مشکلات  کمک می کند. به این معنا که سفارشات در وقت مناسب خود انجام شده، وفاداری مشتری شکل گرفته و در نهایت به دریافت سفارشات بیشتر می انجامد.

تکنولوژی ERP علاوه برایجاد افزایش دقت و صحت عملکرد زنجیره ی تأمین، انعطاف پذیری و شخصی سازی بیشتری را در طول فرآیند تولید نیز فراهم می نماید.

 

erp

 

2-بازدهی

 

نرم افزار ERP کلیه ی داده های سازمان را در یک جا گرد آورده، پایگاه داده را متمرکز نموده و امکان تصمیم گیری آگاهانه و هوشمندانه را فراهم می نماید. بخشهایی از زنجیره ی تأمین که ناکارآمد هستند مانند پرتی های فضای انبار و یا مشکلاتی که سد راه تولید می گردند، را نمایان می سازد. این ویژگی می تواند در کاهش قابل توجه هزینه های عملیات روزانه ی سازمان، اثری شگرف ایجاد کند.

 

erp

 

3-خطرپذیری

 

 

تقاضا برای نرم افزار ERP در سالهای اخیر به شدت بالا رفته است، و از طرفی تأثیر جهانی حاصل از شیوع کووید 19، گرایش به این تکنولوژی را به شدت افزایش داده است. گزارش اخیری که توسط سایت Thomasnet.com انجام شده است نشان می دهد که جستجوی صنایع برای نرم افزارERP رشدی معادل 278 درصد در مقایسه با فصل اول سال جاری میلادی داشته است.

 

در سال 2018 ارزش جهانی بازار نرم افزار ERP  بالغ بر 91 میلیارد دلار بوده که انتظار می رود تا قبل از سال 2023، به رقمی بالغ بر 97 میلیارد دلار برسد. در مواجهه با دوران نامشخص فعلی که حاصل از شیوع کووید 19 می باشد، سازمان ها اشتیاق بیشتری برای ارتقای  شفافیت زنجیره ی تأمین و برنامه ریزی اثر بخش منابع خود دارند. سیستم ERP به سازمانها در کاهش اثرات حاصل ازاختلالات و وقوع حوادث غیر قابل پیش بینی، کمک می کند.  

 

erp

 

4-مدیریت موجودی

 

مدیریت موجودی برای سازمان ها از اهمیت بالایی برخوردار است. تنها یک محاسبه ی غلط کافیست تا کل زنجیره ی تأمین را دچار اختلال نموده، باعث تأخیر در تحویل کالا شده، در مشتریان ایجاد نارضایتی نموده و سد راه تولید گردد. از طرفی دیگر، انباشت موجودی اضافه، منجر به از دست دادن فضای مفید انبار و تحمیل هزینه های غیرضروری به سازمان می شود.

 

راهکارهای ERP از پیش بینی های دقیقی که به تولیدکنندگان امکان مدیریت بهتر زنجیره ی تأمین و تقاضا را می دهد، حمایت نموده و موجودی شان را بهینه می سازد. بعنوان مثال، متخصصان زنجیره ی تأمین به صورت بلادرنگ از میزان دقیق منابعی که خط تولیدشان برای مصرف بدان احتیاج دارند، آگاه می باشند.

 

5- تولید و حمل و نقل

 

سیستم ERP بشکلی مؤثر هر مرحله از تولید و مسیر جابجایی  را ثبت و ردیابی می کند. رکوردهای مربوط به ماشین آلات و نیروی انسانی در جریان تولید، ذخیره و بروز رسانی می شوند. اسناد مرتبط با حمل و نقل نیز توسط سیستم ERP ثبت می گردند. این اسناد خطاهای موجود در روشهای دستی را برطرف نموده و ردیابی سفارشات و تحویل کالاها را برای کارکنان آسان می سازند. برای نمونه، هنگامی که یک سفارش حمل می شود، نرم افزار قادر است که به صورت خودکار صورتحساب را ثبت و ارسال نماید. همچنین نرم افزار می تواند بهترین روش بسته بندی را پیشنهاد و معیارهای کنترل کیفیت را مشخص نماید. 

 

 

 

مقایسه سیستمهای سازمانی و پشته های تکنولوژیکی (Tech Stacks)

 

 

 

سازمان هایی که به دنبال خرید سیستم ERP هستند، با دو انتخاب مواجه خواهند بود: یک بسته نرم افزاری All-in-one  و یا «پشته فناوری» (Tech Stacks) که از محصولات گوناگون و توسط ارائه دهندگان مختلف تکنولوژی ساخته شده و قادر هستند تا با یکدیگر یکپارچه شوند.

 

 به عنوان یک قانون کلی، سازمان های بزرگ علاقه مند هستند که ERP های گسترده ای را در اختیار داشته باشند که ماژول های زنجیره ی تأمین را دارا باشند، در حالی که  شرکت های کوچک تر به رویکرد پشته فناوری، بیشتر تمایل دارند.

 

هزینه های قابل توجهی وجود دارند که با خرید سیستم ERP مرتبط می باشند،  که هزینه های اجرا و اشتراک، آموزش کارکنان، پشتیبانی مشتریان، و نگهداری را شامل می گردند. اجرای ERP فرآیندی طولانی بوده و بازه ی زمانی شش ماه تا دو سال را می تواند به خود اختصاص بدهد.

 

سازمان هایی که به دنبال سرمایه گذاری روی ERP و یا به روز  رسانی سیستم موجود یا از رده خارج خود هستند، باید به اهداف دراز مدت و اولویت های مدیریت زنجیره ی تأمین خود نیز بیاندیشند.

 

 منبع : 

 


به اشتراک بگذارید :


جويا افزار ماندگار پرسيا ( جام پرسيا ) توليد كننده نرم افزارهاي يكپارچه سازماني  :

 

. نرم افزار برنامه ريزي منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مديريت زنجيره تامين ( Supply Chain Management ( SCM

. مديريت منابع مالي ( Financial Resource Management ( FRM

. مديريت بودجه (Budget Management)

. مديريت منابع انساني ( Human Resource Management ( HRM

. مديريت منابع توليد ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مديريت فرآيند كسب و كار ( Business Process Management ( BPMS

. مديريت ارتباط با مشتري ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدير وظايف (Task Management)

. هوشمندي كسب و كار Business Intelligent

. داشبورد مديريتي (Dashboards)

. اتوماسيون اداري ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رساني : 02188844244

 

 

ارتباط از طريق واتساپ

 

 


 ثبت نظر