ظهور نرم افزارهايي كاربردي از جمله برنامه ريزي منابع سازماني (ERP) و مديريت زنجيره ي تامين (SCM)  منجر به گشايش فرآيندهاي كسب و كار در دنيا شده اند. با ما همراه باشيد...

 

هردو نرم افزار ERP و SCM بمنظور آسان سازی فرآیندهای کسب و کار در راستای افزایش اثربخشی استفاده می شوند.

 

erp

 

نرم افزار ERP چیست؟

 

ERP، عنوان یک نرم افزار کسب و کار است که برای ثبت و مدیریت تمام داده های شرکت استفاده می شود. در اتوماسیون یکپارچه ی کسب و کار اصلی شرکت، اجراهای روزانه نقشی مؤثرتر دارد. سیستمهایی که قابلیت یکپارچگی را دارند شامل موارد زیر می باشند:

 

. گرفتن سفارش از مشتری

. حفظ موجودی ها

. ثبت اطلاعات مالی

 

 سیستم های ERP دارای مزایای بی شماری هستند که برای کمک به مدیریت اجرایی در همه ی کسب و کارها با ارائه ی اصولی از جمله هوش، دید، قدرت تجزیه و تحلیل و کارآیی در کلیه ی بخش ها طراحی شده اند.

 

erp

مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) چیست؟

 

قبل از توضیح در باره جزییات مدیریت زنجیره تامین (SCM)، لازم است که معنای زنجیره ی تأمین(SCM) را بدانیم. زنجیره تامین شبکه ای متشکل از افراد، سازمان ها، منابع، فعالیت ها و فن آوریها می باشد، سیستمی که با تولید و فروش محصولات و ارائه ی خدمات در ارتباط می باشد.  با استفاده از زنجیره ی تأمین، مواد خام از تأمین کننده به تولید کننده می رسد، این زنجیره همچنین تحویل محصول یا سرویس نهایی به مصرف کننده را نیز دربر می گردد.

 

مدیریت زنجیره ی تأمین همانطور که از اسمش پیداست، مدیریت کلیه ی فرآیند تبدیل مواد خام به محصول نهایی و همچنین تحویل به مشتری را عهده دار می باشد. هدف ازمدیریت زنجیره ی تأمین (SCM)، روان سازی فعالیت های تأمین مواد بمنظور بالا بردن سطح رضایتمندی مشتریان می باشد.

 

مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) کلیه ی محاسبات در تمامی جنبه های زنجیره ی تأمین که شامل موارد زیر می باشد را هماهنگ می کند:

 

. استراتژی

. منبع مواد خام یا خدمات

. تولید

. تحویل و لجستیک

. سیستم برگشت کالا برای محصولات خراب یا نامطلوب

 

 

فواید ERP چیست؟

 

اگر به استفاده از ERP برای کسب و کارتان می اندیشید، موارد زیر  جزء فواید بکارگیری این نوع از نرم افزار می باشد. این موارد شامل:

 

-حفظ سرمایه: ERP به شکلی مؤثر هزینه های اداری یا عملیاتی موجود در کسب و کار را با فرآیندهایی خودکار کاهش می دهد. به این معنا که اتلاف کاهش پیدا می کند و در ادامه افزایش اثر بخشی را در پی داشته و در نهایت منجر به حفظ سرمایه می گردد.

 

ERP

 

-آسان سازی فرآیندها: سیستم های ERP همه داده های سازمان را متمرکز نموده و آنرا به سهولت در دسترس قرار می دهند، به این معنا که همه ی عملیات به صورت بلادرنگ ثابل پایش بوده و موجودی نیز در زمان مناسب تامین خواهد گردید.

 

-بهینه سازی زنجیره ی تأمین: نکته ی ذکر شده ی مشاهده به صورت بلادرنگ به این معناست که سیستم ERP به تصمیم گیرنده ی شرکت این اجازه را می دهد تا از راندمان اجرای زنجیره ی تأمین تا جایی که امکان دارد اطمینان حاصل نماید و تغییرات را در موقع ضروری انجام دهد.

 

-مواجهه با نیازمندیهای بازار: متمرکز سازی اطلاعات منجر به افزایش راندمان تجزیه و تحلیل اطلاعات می شود و کسب و کار را قادر به پاسخگویی نسبتاً سریع به تغییرات بازار و در عین حال، بهره مندی ازپیش بینی های بازار می کند.

 

-انعطاف پذیری بالا: این مدل از کسب و کار بسیار روان می باشد و این سازگاری دقیقاً همان کلید موفقیت است.سیستم ERP رشد می کند وبا نیازمندیهای متغیر کسب و کار، امکان بروزرسانی را فراهم می آورد. 

 

-بهبود در پاسخگویی: با اجرای سیستم ERP ، کسب و کارها قادر به پیگیری موجودی، پیدا کردن عیوب و خطرات، و بررسی و ارزیابی مجدد در مواقع موردنیاز هستند. 

 

-بهبود خدمات مشتری: بالا رفتن راندمان و نظارت در نهایت منجر به دریافت محصولی با کیفیت وتحویل به موقع آن به دست مشتری می گردد. این موضوع افزایش ارتباطات مشتری با شرکت را در پی خواهد داشت. 

 

 

فواید سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM)چیست؟

 

برای کسب و کارها ، جستجوی راهی جهت روانسازی زنجیره ی تأمین و در ادامه ی آن، اجرای نرم افزار مدیریت زنجیره ی تأمین از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. دراینجا به تعدادی از مزایای مرتبط با SCM اشاره می شود:

 

ERP

 

-بهره وری بالا: در مهم ترین بخش از این قسمت، نرم افزارمدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) با تکمیل محاسبات باعث افزایش بهره وری در سرتاسر کسب و کارتان می شود و استراتژی های خلاقانه ی تولیدی را به اجرا می گذارد. بهتر است که کسب و کاردر دنیای امروز، بمنظورسازگاری با اقتصادهای در حال نوسان و بازارهای درحال تغییرآماده باشد.

 

-بهبود ارتباطات: با سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) تمام راههای ارتباطی مابین شرکتهای حمل و نقل و ترابری، فروشندگان و تأمین کنندگان در حین همکاری بهبود خواهند یافت.

 

-صرفه جویی در هزینه: استفاده از سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) باعث بهبودی سیستم های موجود، سازگاری فضای ذخیره سازی، بهبود سیستم پاسخگویی و بالا بردن ارتباط می شود و در نتیجه منجر به افزایش بهره وری و سود، خواهد گردید.

 

-جلوگیری از تأخیردر اجراها: افزایش ارتباط با سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) به معنای کاستن از خطاهای محاسباتی و تعویق ها می باشد و می تواند بر مشکلات موجود در خط تولیدی غلبه کند.

 

-شبکه ی زنجیره ی تأمین مناسب تر: مدیریت مؤثر سبب زنجیره ی تأمین مؤثرتر در کل می گردد.

 

ERP

 

تفاوتهای بین ERP و SCM چیست؟

 

حال که با تمام جزئیات ERP و SCM آشنا شدید در این قسمت به این موضوع که چگونه این دو سیستم متفاوت از هم عمل می کنند می پردازیم:

 

1 . داخلی و خارجی

تفاوت اصلی بین SCM و ERP در این می باشد که سیستم ERP بر روی فرآیندهای کاری داخلی در کسب و کار تمرکز دارد، در حالی که نرم افزار مدیریت زنجیره ی تأمین به اطلاعاتی نظیر مواد خام توسط تأمین کنندگان در خارج از فضای سازمان می پردازد. ERP به بخش های اداری داخلی سازمان نظیر برنامه ریزی و تولید کالا رسیدگی می کند و به همین خاطر است که در داخل مؤثرتر عمل می کند. SCM بیشتر به همکاری با تأمین کننده می پردازد و به شکلی وسیع در بیرون از سازمان به فعالیت خود ادامه می دهد.

 

2 . جامع و تخصصی

از آنجائی که ERP اغلب برای سازماندهی بخشهای مهمی از برنامه ریزی کسب و کار از جمله ایجاد یک بانک اطلاعاتی مرکزی بمنظور رویارویی با جنبه های مختلف کسب و کار عمل می کند مدیریت زنجیره ی تأمین ( SCM) سیستمی جزء نگر می باشد، سیستمی متمرکزتر که بیشتر بر روی عملیات و سازمان های دریافت کننده ی مواد خام به جهت انبارسازی آنها، تمرکز دارد. ERP بیشتر به صورت نرم افزاری جامع نمود پیدا کرده است در حالی که برنامه ی مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) بیشتر با جزئیات سروکار دارد.

 

3 . مبتنی بر رابطه و مبتنی بر وظیفه

هنگامی که به ماهیت معاملات و فرآیندها مشخص شده توسط برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)و مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) پرداخته می شود، تفاوتهای مهمی نیز بین آنها مشاهده می گردند. با بکارگیری SCM، جنبه های دیگری نظیر ترابری وهمچنین ارتباط با تأمین کنندگان ثالت مشخص می گردند. این موضوع به یافتن منبع تأمین و موجودی کمک می کند. از طرف دیگر، سیستمهای ERP بیشتر بر روی وظایف و مدیریت فرآیندهای مرکزی یک شرکت، متمرکز هستند .

 

ERP

 

فواید ادغام SCM و ERP چیست؟

 

مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) قسمتی از راه حل ERP می باشد. در صنایع تولیدی، تعامل با تأمین کنندگان به دلیل نیاز به منابع و مواد خام و به منظور کسب اطمینان از تکمیل خط تولیدی و رسیدن کالا به دست مشتری، بسیار ضروری می باشد. کل این فرآیند استراتژیهای زنجیره ی تأمین را شامل می گردد که بمنظور بالا بردن کیفیت در تولید و خدمات، عمومیت دارند.

با گسترده تر شدن فعالیت های کسب و کار ، نقش مدیریت زنجیره ی تأمین(SCM)  بسیار حیاتی می گردد  و سیستم ERPنیز می تواند برای پشتیبانی از حالت های گوناگون بکار گرفته شود و مسیرحرکت محصولات از تأمین کننده به انبار و سپس به مشتری را ساده می سازد. بسیاری از سازمان ها با انتخاب راهکارهای ERP و مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) شاهد پیشرفت در عملیاتشان هستند. این مزایا عبارتند از:

 

. بهبود خدمات مشتری و ارتقای حفظ مشتری

 

. بهبود بهره وری در بخشهای چندگانه موجود در زنجیره ی تأمین

 

. تنظیم خودکار گردش کاری و سرعت عملیات ها

 

. کاهش هزینه های سرسام آور و هزینه های عملیاتی

 

. حل مسائل بالقوه فناوری اطلاعات

 

. کاهش خطاهای عملیاتی و تنگناها

 

. راهکارهای انعطاف پذیر زنجیره ی تأمین برای رویارویی با تغییرات درنیازمندی های بازار

 

. حسابداری با قابلیت مقیاس پذیری و گسترش کسب و کار

 

 

گزارش های انجام شده به این نتیجه منتهی گردیده اند که  راهکارهایERP وSCM، امکان کسب و کاری یکپارچه در برابر  صنایع مختلف را فراهم می آورند، از جمله ی آنها می توان به تولید، مهندسی، توزیع، خدمات تخصصی، ساخت و ساز، خدمات صنعتی و مراقبت های بهداشتی اشاره کرد. برای جلوگیری از شکست در اجرایی مؤفق، ضروریست که بتوانید بهترین راهکارهای نرم افزاری ERP را برای ارتقاء کسب و کار خود انتخاب کنید تا شما را تا مرز رقابت پیش ببرد.

 

منیع :  

 

 


به اشتراک بگذارید :


جويا افزار ماندگار پرسيا ( جام پرسيا ) توليد كننده نرم افزارهاي يكپارچه سازماني  :

 

. نرم افزار برنامه ريزي منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مديريت زنجيره تامين ( Supply Chain Management ( SCM

. مديريت منابع مالي ( Financial Resource Management ( FRM

. مديريت بودجه (Budget Management)

. مديريت منابع انساني ( Human Resource Management ( HRM

. مديريت منابع توليد ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مديريت فرآيند كسب و كار ( Business Process Management ( BPMS

. مديريت ارتباط با مشتري ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدير وظايف (Task Management)

. هوشمندي كسب و كار Business Intelligent

. داشبورد مديريتي (Dashboards)

. اتوماسيون اداري ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رساني : 02188844244

 

 

ارتباط از طريق واتساپ

 

 


 ثبت نظر