شيوع كوويد19 و در پي آن ورود هشتگ « در خانه بمانيم »، براي اكثريت صنايع معنايي عميق تر از « در خانه بمانيم » را به دنبال داشته است. با ما همراه باشيد...

شیوع کووید19، جهان را به وضعیت نامشخصی محکوم کرد. در این وضعیت نامعلوم کسب و کارها، کارکنان و مشتریان سریعاً مدل « درخانه بمانیم » را که در این روزها به نظم نوین دنیا مبدل گشته است، برگزیدند. قطعاً بسیاری از کسب و کارها  به دلیل محدودیت های محلی و ملی نمی توانند ارائه دهنده ی خدمات به همان حالت چند ماه گذشته خود به مشتریان باشند. اگر هر بحرانی درسی را به همراه داشته باشد، این بحران اهمیت سرمایه گذاری زیرساخت و نرم افزاری صحیح را برای اطمینان از تداوم و موفقیت کسب و کار به وضوح نشان داده است.

 

 

نرم افزاری مناسب برای پایانی خوش!

شیوع کووید19 و در پی آن ورود هشتگ در خانه بمانیم، برای صنایع معنایی عمیق تر از « در خانه بمانیم » را به دنبال داشته است. لازم است که سازمان ها برای زمان های نامشخص همانند اوضاع غیرقابل پیش بینی شیوع کووید19 و با توجه به درجه امنیت کارکنان و مشتریان خود که از مهمترین مسائل در نحوه ی فعالیت کسب و کارمی باشد، تجدید نظر کنند و همگام با مدل دورکاری کارکنان که این روزها بعنوان یک اصل به نظر می آید، تدابیری بیاندیشند. از آنجایی که لازمه ی  محدودیت های محلی و ملی اعمال محدودیت هایی در تعاملات رودررو می باشد، ارائه ی خدمات مشتریان به همان روال سابق می تواند چالش برانگیز باشد. سرمایه گذاری برای ارائه زیرساخت های صحیح و در اختیار داشتن نرم افزاری مناسب جهت بقاء و موفقیت هر کسب و کاری، الزامی می باشد. نیل به این امر شامل ابزارهایی می شود که تجسمی قوی را می آفرینند و اشتراک گذاری داده ای را آسان می سازند و تعامل بین کارکنانی که به صورت انفرادی فعالیت می کنند، را مترقی می سازند.

شیوع کووید19 معرف حجم وسیعی از نوسان به بازار بوده است، تا جایی که مشاوران شعار« در خانه بمانیم » و کمبودهای زنجیره تأمین چندین صنعت را دگرگون ساخته است. نامشخص بودن اوضاع امروزی بر بخش های مالی  شرکت ها بسیار تأثیرگذار بوده است و بودجه ها و پیش بینی های مربوط به سال 2020 میلادی را که تنها چندی پیش به تصویب رسیده بودند، هم اکنون از حالت التزام خارج ساخته است. حتی در بهترین شرایط، افسران ارشد کسب و کارها (C- suite) دریافته اند که ارائه بودجه ای دقیق، برنامه ریزی، و  پیش بینی کسب و کار بسیارچالش برانگیز می باشد، از طرفی اثرات غیرمنتظره بازار از جمله شیوع کووید19، انجام این وظایف را بسیار دشوار ساخته است.  رویدادهایی از این قبیل می توانند به طور مستقیم بر برنامه ریزی درآمد سازمان ، هزینه ها ، تولید ، میزان سرمایه گذاری و کارکرد کلی کسب و کار اثر بگذارند. افسران ارشد امور مالی (CFOs) به منظور اجرای سناریوهای « چه می شود اگر...» برای هر سناریوی احتمالی،  باید نرم افزار خود را به همان شکلی که قبلاً بدان اشاره شد  بکارگیرند و با این حساب قادر هستند تنظیمات جهت انتقال را فراهم سازند. این رویکرد کسب و کارها را در تداوم اطمینان و کاهش خطرات یاری خواهد رساند.

 

فناوری در فرصتی دیگر قدرت خود را به اثبات می رساند.

یقیناً شیوع کووید19 کسب و کارها را هم زمان با سازگاری حالت کاری جدید مطابق با مدل های در خانه ماندن، وادار به بکارگیری نبوغ خود ساخت. بیشتر سازمان ها در حال توسعه و یا سرمایه گذاری برای زیرساخت های دیجیتالی خود می باشند و برای کارکنان خود صرفه جویی را به ارمغان می آورند تا آنها بتوانند در فضایی امن به فعالیتی یکپارچه بپردازند و در عین حال نیز به مشتریان خود خدمت رسانی کنند. اکثر کسب و کارهایی که در گذشته تمایلی به تعامل با فناوری ها نداشتند و یا در این زمینه نگران بودند، هم اکنون فرصتی بدست آورده اند که آنها را تجربه کنند. در نتیجه سهولت، سرعت و راحتی که این فناوری ها می توانند پیشنهاد دهند را درک کرده اند.

مدل ابر(Cloud) به شکلی ویژه در محورسازی برنامه های کسب و کارها، تأمین ارتباطاتی فوری، و استقرار سریع اطلاعات در سرتاسر شبکه برای کارکنان دورکار و همچنین مشتریان، مؤثر واقع گشته است. سایر فناوری های ضروری مانند ابزارهای ارتباط از راه دور و سکوهای نرم افزاری که فعالیتی مشترک را آسان می سازد، در کسب و کار ریشه گسترانیده اند. بنظر می رسد که  حتی بعد از شیوع کووید19، کسب و کارها احتمالاً به طور مداوم توسعه ی این زیرساخت ها را به منظور سهولت در دسترسی مشتریان و اطمینان از توانایی فعالیت در سایر مناطق نامشخص، در دستور کار خود قرار خواهند داد.

 

http://www.jampersia.com/UserFiles/jam/ERP----- Cloud/cloud5.jpg

 

بدون از دست دادن فرصتی، در حالت دورکار به فعالیت بپردازید.

 شیوع کووید19 برای همیشه چشم انداز فعالیت کسب و کارها را به لطف حضورتحول دیجیتال، تغییر داده است. در حالی که جزر و مد تحولات موجود به آرامی به سوی دنیایی دیجیتالی پیش می رفتند، شیوع کووید 19 کسب و کارها را به سوی تغییرات الگویی متمایل ساخته است. سازگاری توده ای اجباری ارتباط از راه دور به دلیل محدودیت های حاصل از شیوع،  بدون شک بزرگترین عامل محرک می باشد. در حالی که تفکر کار در خانه در بین نیروی های کار در این روزها به موضوعی عادی بدل گشته است، با این حال حجم وسیعی از کارکنانی که هنوز دورکار نشده اند نیز باقی مانده است. کسب و کارها و همچنین کارکنان دریافته اند که اتخاذ این مدل مجازی نه تنها برایشان امکان پذیر نمی باشد که در بسیاری از مواقع نیز ارجح تر می باشد. در گذشته همکاری مشترک با کارکنان دورکار بسیار دشوار می بود، اما با شدت بهبودی ها ی زیرساختی شبکه، تداوم انتقال به مدل ابر (Cloud) و معرفی نرم افزار جدید مشارکتی، امکان دورکاری بدون از دست دادن حتی یک قدم بسیار امکان پذیرتر شده است. از آنجایی که شرکت ها بیشتربه دنبال سرمایه گذاری برای استعدادهایی بالاتر و کاهش هزینه های اشتغال هستند، پیشنهاد به کارکنان برای تداوم فعالیت به شکل دورکاری به پدیده ای بسیار پیش پا افتاده مبدل خواهد شد.

هرچند اطلاع از آنچه که در انتظارمان می باشد امکان پذیر نیست، اما می دانیم که شرکت هایی در این حالت « عادی جدید » موفق خواهند شد که خلاق ترین سناریو را از خانه نوشته باشند!

 

گروه نرم افزاری جام پرسیا

کسب و کارها پیوسته در حال تکامل می باشند. از طرفی روش برنامه ریزی و گزارش کسب و کار نیز باید سیری تکاملی به همراه داشته باشد. نرم افزار جامع جام پرسیا با در اختیار داشتن نرم افزار خلاق مدیریت کارکرد شرکت (CPM)، شرکت های متوسط بازار را درتحقق موفقیت آمیز اهدافشان یاری می رساند. با جام پرسیا، رهبران امور مالی با بکارگیری بودجه بندی خودکار، برنامه ریزی و گزارش دهی ، سودآوری را بهبود می بخشند و امکان ریسک را به حداقل می رسانند و بر موارد مهمی از جمله کشف فرصت های کسب و کار و ایجاد مزیت های رقابتی، متمرکز می گردند. جام پرسیا با در اختیار داشتن سکویی منعطف، چه در فضای ابری (Cloud) و چه درفضای محلی (On- premise)، حامی همیشگی آینده کسب و کارمتناسب با واقعیت های استراتژیکی می باشد.


به اشتراک بگذارید :


جويا افزار ماندگار پرسيا ( جام پرسيا ) توليد كننده نرم افزارهاي يكپارچه سازماني  :

 

. نرم افزار برنامه ريزي منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مديريت زنجيره تامين ( Supply Chain Management ( SCM

. مديريت منابع مالي ( Financial Resource Management ( FRM

. مديريت بودجه (Budget Management)

. مديريت منابع انساني ( Human Resource Management ( HRM

. مديريت منابع توليد ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مديريت فرآيند كسب و كار ( Business Process Management ( BPMS

. مديريت ارتباط با مشتري ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدير وظايف (Task Management)

. هوشمندي كسب و كار Business Intelligent

. داشبورد مديريتي (Dashboards)

. اتوماسيون اداري ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رساني : 02188844244

 

 

ارتباط از طريق واتساپ

 

 


 ثبت نظر