از آنجايي كه مديريت زنجيره تامين ذاتاً داراي پيچيدگي هايي مي باشد؛ اجراي پيوسته ي آن در سطحي بالا كاري بس دشوار است.

کنترل و اجرای فرایندهای زنجیره تأمین علاوه بر اینکه شرکت ها را در نیل به اهداف معمول مدیریت زنجیره تأمین (SCM)، از جمله بهبودی اثربخشی و همکاری و کیفیت ناشی از تسلط بر برنامه ریزی یاری می رساند، مزایایی را نیز شامل می شود که به آنها خواهیم پرداخت.

 

 

مزایای مدیریت زنجیره تأمین (SCM)

- ارتباطات سازنده تر با تأمین کنندگان، توزیع کنندگان و خُرده فروشان

- تصویر بهبود یافته ای از برند

- پایداری زیست محیطی

- بهبود جریان نقدی

- خدمات و محصولات ایمن تر

- مخارج و هزینه های کمتر

- بهبود پاسخگویی و انطباق

- نوآوری بیشتر

 

چالش ها

از آنجایی که مدیریت زنجیره تأمین ذاتاً دارای پیچیدگی هایی می باشد؛ اجرای پیوسته ی آن در سطحی بالا کاری بس دشوار است. بنابراین مبحث پیچیدگی خود به تنهایی بزرگترین چالش است که کارآموزان؛ یعنی کسانی که به اندازه کافی از اطلاعات، فناوری، کار، مهارت ها، زمان و منابع لازم به منظوردوام در رأس هر بخش از مدیریت زنجیره تأمین برخوردار نیستند، با آن روبرو می شوند.

طبق بررسی ای که در سال 2018 میلادی توسط دانشگاه ایالتی میشیگان و APICS، انجمن برجسته زنجیره تأمین، بر روی 50 شرکت صورت گرفت؛ نتیجه ی آن منجر به شناسایی 6 چالش شد که خواب شبانه را از سر مدیران اجرایی به کنار زد.

- دسترسی به منابع و ظرفیت آنها: مدیران اجرایی نگران هستند که نتوانند از افراد، امکانات، قابلیت های فناوری اطلاعات (IT) و سایر منابع به منظور پشتیبانی پیشرفت خود، بهره مند گردند.

- استعداد: استخدام و یا حفظ مهندسان صنعتی و سایرمتخصصان زنجیره تأمین از مهم ترین دغدغه ها بود.

- پیچیدگی: محصولات جدید و زیادتر شدن گزینه های محصولات منجر به اعمال فشار و استرس برروی تأمین کنندگان می شود. پیشرفت کلیه کانال های تجاری، بخصوص کانال های عرضه به صورت مستقیم به دست مصرف کننده، ملزم به استقرار سیستم های جدید بودند و موفقیت درازمدت در کانال های سنتی از جمله عمده فروشی را مورد تهدید قرار می دادند.

- تهدیدها: پاسخ دهندگان خطرات ناشی از بلایای طبیعی، شکست تأمین کنندگان اصلی، کارکنان سرکش که باعث و بانی توجه به سوی بلایای زنجیره تأمین می شوند، فراخوان های محصولات و برنامه ریزی ناکافی جهت ثُبات کسب و کار را بعنوان مواردی تهدیدآمیز برشمردند.

- انطباق: تغییر سریع در مقررات محصول، قوانین تجارت بین الملل و تناقض در اجرای عادات، تقاضاها برای انطباق جهت مدیریت را بسیار زیاد کرده است و آن را پیچیده ساخته است.

- مسائل مربوط به هزینه و قیمت گذاری: فشار ناشی از کاهش قیمت در صنایعی از جمله مراقبت های بهداشتی، داروسازی و کالاهای خام منجر به افزایش فشار بر تأمین کنندگان برای به حداقل رساندن هزینه ها شده است.

در ادامه نوسان نیز از دیگر چالش های متداول می باشد؛ چرا که اعمال تغییراتِ تند و تیز در عرضه یا تقاضا و یا هر دو به شکل هم زمان، می تواند زنجیره تأمین را تحت فشار قرار دهد و چالش های جدیدی از جمله کمبودها، تأخیر، مازاد، فساد و افزایش قیمت را ایجاد کند؛ مواردی از این قبیل که ما در اینجا تنها به تعداد کمی از آنها اشاره کردیم.

 

http://www.jampersia.com/Userfiles/jam/ERP--BPM/SCM9191.jpg

 

شیوع کووید 19 زنجیره تأمین را به کلمه ای خانگی مبدل ساخته است

کمتر رویدادی همانند شیوع کووید 19 منجر به خلق نوسان در دو انتهای زنجیره تأمین و بیشتر مراحل موجود در آن شده است. ویروس کووید 19، همانند زنجیره تأمین، کره زمین را طی می کند و مرزها را در هم می نوردد.  

تعطیلی کارخانه های چینی، که از جمله بزرگترین اقتصاد تولیدی در جهان به شمار می آید، منجر به کاهش سریع در تقاضا شد و تأثیر حاصل از آن نیز به مدت چندین ماه کاملاً احساس می شد. فعالیت خُرده فروشان در سرتاسر جهان به مدت چندین هفته به تعطیلی کشیده شد و به دنبال آن تجارت الکترونیکی (e- commerce) همراه با گزینه ی تحویل درب منزل، به شدت افزایش یافت. حمل و نقل هوایی با مشکلات فراوانی گریبانگیر شد. به دنبال توجه و دقت مردم در زمینه ی پرهیز از  هزینه های غیرضروری، فروش محصولاتی که از کیفیت بالایی برخوردار بودند با مشکلات بسیاری مواجه گشت.

پیامد کووید 19 جنبه هایی از زنجیره تأمین را تحت تأثیر خود قرار داده است که گاهی اوقات کمتر به آنها پرداخته می شد. به عنوان مثال اهمیت مواردی از جمله حریم خصوصی و امنیت بدنبال دیجیتالی شدن زنجیره های تأمین، از ارزش بالایی برخوردار شده است. این چالشی بحرانی تلقی می گردد؛ چرا که زنجیره های تأمین می توانند هزاران شرکت کننده، از جمله تأمین کنندگان محلی که در نقاط انتهایی شبکه به صورت دورکار به فعالیت می پردازند و حُکم نقاطی برای ورود هکرها به منزله آسیب رساندن به شبکه جهانی زنجیره تأمین را ایفا می کنند، را در بر گیرند.

خطرات امنیت سایبری زنجیره تأمین با افزایش تعداد افرادی که در دوران همه گیری کووید 19 در منزل به ادامه فعالیت می پردازند نیز بالا می رود. با افزایش محصولاتی مانند رُترهای Wi-Fi و پرینترهایی که تحت عنوان نقاط انتهایی اینترنت به فعالیت می پردازند؛ همچنین سایر محصولاتی که بسیار گرانبهاتر از تراکتورهای کشاورزی و یا رُبات های کارخانه هستند و به شکلی فزاینده با برخورداری از اتصالی زنده برای ارائه خدمات تحت عنوان کالا تولیدکنندگانِ خود مجهز گشته اند، به شکلی  نمادین بر تعداد نقاط انتهایی افزوده می شود. بسط زنجیره تأمین دیجیتالی نیازمند هزینه می باشد.

 

منبع: http://www.jampersia.com/Userfiles/jam/ERP--BPM/SCM9191.jpg


به اشتراک بگذارید :


جويا افزار ماندگار پرسيا ( جام پرسيا ) توليد كننده نرم افزارهاي يكپارچه سازماني  :

 

. نرم افزار برنامه ريزي منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مديريت زنجيره تامين ( Supply Chain Management ( SCM

. مديريت منابع مالي ( Financial Resource Management ( FRM

. مديريت بودجه (Budget Management)

. مديريت منابع انساني ( Human Resource Management ( HRM

. مديريت منابع توليد ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مديريت فرآيند كسب و كار ( Business Process Management ( BPMS

. مديريت ارتباط با مشتري ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدير وظايف (Task Management)

. هوشمندي كسب و كار Business Intelligent

. داشبورد مديريتي (Dashboards)

. اتوماسيون اداري ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

 

 

 

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رساني : 02188844244

 

 

ارتباط از طريق واتساپ

 

 


 ثبت نظر