در جهان جديد و روبه رشد، سازمان­ها در اندازه ها و ابعاد مختلف با رقابت شديد روبرو هستند. اين سازمان­ها براي حفظ رقابت ، افزايش كارآيي و بهبود خط مشي اصلي خود ، از طريق مديريت فرآيند كسب و كار (BPM) به توسعه فرآيندهاي خود روي آورده اند.

 

شفافیت در تمام مراحل: شفافیت درکی بالاتر در کارمندان ایجاد می کند زیرا به آنها حس مسئولیت پذیری و بینش را در مورد اثر اقداماتشان در شرکت می دهد. همچنین به مشتری حس اطمینان و صداقت می بخشد.

 

 ای ار پی

 

کنترل بالاتر اداری: با این کار، از هدر رفتن منابع جلوگیری می شود. به راحتی می توان فهمید که کدام منطقه از شرکت پول بیشتری خرج می کند، مرکز هزینه ها و مقدار بدهی ها شناسایی می شود، بهترین سرمایه گذاری ها در کجا انجام می شود و به طور کلی کسب وکار را درک می کنید.

 

افزایش بهره وری: به دلیل بهینه شدن فرایندها، بهره وری افزایش می یابد. یک گزارش که قبلا یک ساعت طول می کشید تا تنظیم شود الان سی دقیقه طول می کشد و جلسه ای که دو ساعت طول می کشید الان یک ساعت زمان می برد، زیرا همه افراد درگیر دارای اطلاعات کافی بوده و باعث می شود با همین مقدار زمان یا کمتر میزان کار بیشتری انجام گردد.

 

کاهش هزینه: با استفاده از فن آوری مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) می توانید با تجهیزات و نیروی انسانی کمتر، کارهای بیشتری انجام دهید، فرآیندهای خود را کنترل و از هدر رفتن منابع جلوگیری نمایید.

 

 


به اشتراک بگذارید :


جويا افزار ماندگار پرسيا (جام)

 

جويا افزار ماندگار پرسيا ( جام ) توليد كننده نرم افزارهاي يكپارچه سازماني

 

  برنامه ريزي منابع سازماني ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مديريت زنجيره تامين ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مديريت ارتباط با مشتري ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مديريت منابع مالي ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مديريت منابع انساني ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مديريت منابع توليد  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

  مديريت فرآيند كسب و كار ( Business Process Management ( BPMS

 

انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

داده كاوي ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نياز با ما تماس بگيريد 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پيام دادن در واتساپ روي عكس زير كليك كنيد

 

 

 


 ثبت نظر