برنامه ريزي سازمان ابري (Cloud ERP)

قابلیت های برنامه ریزی سازمان ابری ( Intelligent Cloud ERP)  برای تسریع تحول دیجیتال در چهار گروه اصلی که برای موفقیت کسب‌وکار سازمان مهم هستند، دسته بندی می شوند :

الف- تصمیم سازان اجرایی:

1 .  تدوین برنامه های استراتژیک

تعریف و ارائه مزیت رقابتی با افزایش درآمد، تقویت حاشیه‌های عملیاتی، ایجاد کارایی بیشتر در سرمایه و گسترش قابلیت‌های کسب‌وکار برای ایجاد ارزش ذینفعان.

2 . کسب بینش در عملکرد

انتخاب معیارهایی که وضعیت فعلی شرکت را به صورت کامل روایت نموده و تصمیمات را براساس اطلاعات دقیق و زمان واقعی بهبود می‌بخشد.

3 . تجزیه و تحلیل و اولویت‌ بندی برای آینده

دنبال کردن فرصت‌های جدید در عین کاهش ریسک با قابلیت برنامه‌ریزی سناریو که به شما در بهترین مسیر رو به جلو کمک می‌کند

4 . در سراسر سازمان هم‌ کاری کنید

با همکاران خود ارتباط برقرار کنید، به آنها گوش کنید و به طور مستقیم با آنها در واحدهای کسب‌وکار خود و در سراسر سازمان در ارتباط باشید.

ب- امور مالی :

1 . ارزش سرمایه‌ گذاری خود را به حداکثر برسانید

در حالیکه کارایی مالی را با معیارهای NPV :ارزش خالص فعلی، ROI: نرخ بازگشت سرمایه یا TCO: هزینه کل مالکیت اندازه گیری می گردد، با استفاده از Intelligent Cloud ERP می توانید ضمن پیاده سازی سیستم های سازمانی، کاربران را بهتر درک نموده و قابلیت های متمایز تجاری را به صورت مکرر در سازمان گسترش داده و در نتیجه ارزش گذاری سریعتر و مزایای پایدارتر  کسب نمایید.

2 . حرکت از هزینه های سرمایه ای به منابع آزاد مالی

منابع مالی آزاد با ایجاد یک  ترازنامه  کوتاه، به حفظ جریان نقدینگی سازمان کمک می‌کند.

3 . حفظ قابلیت‌های مالی

قدرت هسته مالی خود را با استفاده از برنامه‌ریزی فرایندهای سفارشات تا دریافت وجه و تدارکات تا پرداخت وجه و همچنین تحلیل سودآوری شرکت‌های تابعه،  حفظ نمایید.

4 . سرعت بخشیدن به عملکرد

فرآیندها و تحلیل های بلادرنگ که حاوی جزئیاتی در مورد شاخصهای کارایی عملکرد (KPI) شخصی سازی شده می باشند، را بدست آورید.

5 . راندمان سفارشات را بهبود بخشید

کارهای دستی را با استفاده اتوماسیون هوشمند کم نموده و از تحلیلهای مربوط به پیش بینی مصرف قراردادها برای بهبود مذاکرات استفاده کنید.

6 . برطبق چارچوبهای قانونی به روز بمانید

با به روزرسانی های مکرر، شما می‌توانید مطمئن باشید که فرایندها و اسناد تان مطابق با استانداردهای گزارش مالی در حال تغییر بر طبق چارچوب‌های قانونی هستند.

7 . ریسک مالی را ارزیابی و مدیریت نمایید

دارایی ها و سرمایه گذاری های خود را به صورت مسئولانه با استفاده از تحلیلهای قدرتمند و سناریوهای What-If مدیریت نمایید.

8 . نوآوری مالی را به کار گیرید

تحلیلهای بلادرنگ و پذیرش فن‌آوری‌های نوظهوری مانند نقل و انتقالات درون شرکت مبتنی بر blockchain را در شرکت فعال نمایید.

ج- واحد فناوری اطلاعات

1 . سرمایه‌گذاری را با نوآوری انجام دهید

با سرمایه‌گذاری در فن‌آوری‌های جدید، و نه تعمیر و نگهداری سیستم‌های وابسته، ارزش بیشتری برای بودجه خود کسب کنید.

2 . نیل به مقیاس پذیری جامع

تمرکز خود را بر روی نوآوری و خدمات سریع کسب‌وکار قرار دهید.

3 . فعال سازی فرآیندهای کسب‌وکار جدید

بکارگیری فن‌آوری‌هایی که بازار را متمایز نموده و می‌تواند فرآیندها را تقویت کرده و بر روی خطوط کسب‌وکار اثر گذار باشند.

4 . هسته دیجیتال را گسترش دهید

یک استراتژی API را تعریف کنید تا قابلیت‌های  ERP ابری را به اکو سیستم‌ها، بازارها و جوامع بزرگتری گسترش دهید.

5 . اجتناب از بن‌ بست فن‌آوری

ترکیبی مناسب از قابلیت های جدید، معماری های جدید و مدل های تحویل جدید را برای جلوگیری از افزونگی هزینه های خاموش یا حتی بدتر از آن،راه حل های متضاد فناوری، ایجاد کنید.

د- پیشبرد مشاغل

1 . روشهای جدیدی برای کسب درآمد پیدا کنید

مدل کسب و کار را در بخشهای مرتبط گسترش داده، وارد بازارهای جدید شده و دارایی های خود را با بینش وسیع تری به پول تبدیل کنید

2 . تعامل با مشتری

قابلیت های کسب و کار را با هدف ارائه تجربیات شخصی، پیش بینی کننده و پویا که نشان دهنده ارزش هر مشتری می باشد، یگپارچه نمایید.

3 . ارایه تصمیمات دقیق تر

از قابلیت های ذخیره شده برای تجزیه و تحلیل، گزارش دهی، شبیه سازی و پیش بینی در زمان واقعی استفاده کنید، بنابراین می توانید تصمیمات هوشمندانه تری بگیرید. در این حالت عملکرد دارای بیشترین ارزش است.

4 . خودکارسازی برای کارآیی 

فرآیندهای کسب و کار را یکپارچه و خودکار کنید تا تیم های شما اطلاعات کامل مورد نیاز خود را برای حرکت سریعتر داشته باشند

5 . روی ارزش تمرکز کنید 

یادگیری ماشین، داشبوردهای معیارهای کلیدی کارایی و فرایند اتوماسیون را برای خالی کردن زمان کارمندان برای کارهایی با ارزش بالا، استفاده نمایید.

6 . کسب  بینش جدید

آخرین فن آوری های نوظهور مانند یادگیری ماشین، تجزیه و تحلیل بلادرنگ و اینترنت اشیاء را برای کسب بینش در مورد زنجیره های تأمین، عملکرد کسب و کار و بهبود محصول، پیاده سازی کنید

7 . ارائه یک تجربه کاربری برتر

رضایت کارمندان را با استفاده از سیستم‌های متمایز کسب‌وکار، با ارائه یک تجربه بصری، جذاب و موثر افزایش دهید.