شركتها بر اساس تجربه شان دريافته اند كه كارآمدترين راه براي مقاومت در برابر بازارهاي  طوفاني، كاهش هزينه ها بدون تاثيرگذاري بر كيفيت محصول يا تصوير شركت و در عين حال حفظ سطح سودآوري است كه امكان توسعه مستمركسب و كار را فراهم مي كند.

 

اقدامات مربوط به کاهش هزینه می بایست دارای معیارهای زیر باشد:

 

پایدار باشد: به این معنی که این اقدامات نباید بر نتایج آینده شرکت تأثیر منفی داشته باشند.

موثر باشد: به این معنی که نتایج حاصل از کاهش هزینه ها، باید بیشتر از سرمایه گذاری های انجام شده برای اعمال این اقدامات باشد.

واقعی باشد: به این معنی که شرکت باید بتواند اقدامات کاهش هزینه را عملیاتی کند.

 

 

چگونه یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمان یکپارچه ( Integrated ERP ) به شما کمک می کند تا هزینه ها را در بهترین شرایط کاهش دهید؟

 

مدیریت عملیات داخلی:

 

1 . بکارگیری یک راه حل یکپارچه

2 . خودکار و استاندارد سازی فرآیندهای عملیاتی

3 . بهینه سازی روند خرید

4 . ردیابی هزینه ها با جزئیات

 

مدیریت زنجیره تامین:

 

1 . بهینه سازی موجودی انبار

2 . مدیریت موثر انبارها

3 . کنترل بخش حمل و نقل

 

اثربخشی، تجریه تحلیل و کنترل:

 

1 . بهینه سازی فرایند فروش

2 . انتخاب و یکپارچه سازی یک فروشگاه اینترنتی

3 . بهبود فرایند تحلیل و گزارش گیری

 

 

 


به اشتراک بگذارید :


جويا افزار ماندگار پرسيا (جام)

 

جويا افزار ماندگار پرسيا ( جام ) توليد كننده نرم افزارهاي يكپارچه سازماني

 

  برنامه ريزي منابع سازماني ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مديريت زنجيره تامين ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مديريت ارتباط با مشتري ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مديريت منابع مالي ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مديريت منابع انساني ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مديريت منابع توليد  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

  مديريت فرآيند كسب و كار ( Business Process Management ( BPMS

 

انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

داده كاوي ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نياز با ما تماس بگيريد 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پيام دادن در واتساپ روي عكس زير كليك كنيد

 

 

 


 ثبت نظر