پيشرفت در همه گيري بيماري كوويد19 بر زنجيره هاي تامين در سراسر دنيا اثري شديد گذاشته است و توليدكنندگان را وادار كرده تا به سيستم يكپارچه ERP بيانديشند...، با ما همراه باشيد.

 

پیشرفت در همه گیری بیماری کووید19 بر زنجیره های تأمین در سراسر دنیا اثری شدید گذاشته است و تولیدکنندگان را وادار کرده تا به سیستم یکپارچه ERP بیاندیشند و در رویکرد مدیریت مشتریان و فروش دستی خود، تجدیدنظر داشته باشند. شرکت هایی که برای تهیه ی مواد خام و محصولات نهایی به چین وابسته هستند در حال حاضرضربه ی سختی را متحمل شده اند، مخصوصا آن دسته از شرکت ها که وارد کننده مواد اولیه از ووهان هستند. حتی اگر در ماههای آینده اقتصاد جهانی به حالت طبیعی برگردد، هیچ تضمینی وجود ندارد که اختلالات موجود در زنجیره ی تأمین بطور کلی حذف گردند.

 


ERP

 

 

برنامه ریزی برای آینده ای نامشخص

 

برای چندین دهه است که شرکت های تولیدی بر روی مسئله ی بهینه سازی سیستم های IT و فرآیندهای پشتیبان  در جهت کم کردن هزینه ها و مدیریت موثر موجودی ها و به حداکثر رساندن استفاده از دارایی ، تمرکز کرده اند. در حالی که این تلاشها، شرکت ها را در به حداقل رساندن اختلالات کوچک  یاری رسانده اند اما بسیاری از این شرکت ها با تهدیدی به جدیت شیوع کووید19 مواجهه نشده اند.

در حالیکه محدودیت های زنجیره ی تأمین، تعطیلات گسترده و دستورات دور کاری حاکم شده است، بسیاری از شرکت های تولیدی در تلاش هستند که بتوانند در راستای برنامه های تولیدی خود پیش بروند. علاوه بر این، بسیاری از تأمین کنندگان بصورت موقت عملکردهای خود را در جهت کمک به محدود سازی شیوع ویروس، مطابق با نظرات انجمن جهانی اقتصاد، و با کنار گذاشتن تولیدکنندگان دارای کانالهای تأمین  محدود، به حداقل رسانده اند. شرکتهایی که برای این رکود جهانی آماده نبودند، شدیدا از میزان آسیب پذیری روابط زنجیره ی تأمین خود آگاه گشتند، با این وجود هنوز بسیاری از آنها فاقد بینش و هوش تجاری لازم برای یافتن راه حل های طولانی مدت هستند.

 

خوشبختانه فراوانی برنامه های کسب و کار بر پایه ی مدل ابری، به تولیدکنندگان دید وسیعی در خصوص خدمات مورد نیاز مشتریان و همچنین ابزارهای اتوماسیون فراهم نموده تا بتوانند پتشتیبانی خوبی از تحول دیجیتال داشته باشند. یکی از نوآوریهای تحول دیجیتال، نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی یا ERP می باشد که مجموعه ای از عملکردهای مختلف کسب و کار و منابع داده ای را تنها با یک نگرش واحد به هم متصل می کند.

 

با استفاده از سکوی ERP ، تولیدکنندگان می توانند فعالیت های روزانه از تهیه ی مواد خام تا منابع انسانی و فراتر از آن را با دقت مدیریت نمایند. البته سیستم یکپارچه ی ERP می تواند برای شرکتهایی که دارای فرمتهای داده ای متفاوت و برنامه های کاربردی جزیره ای  و زنجیره های تأمین پیچیده می باشند، چالش برانگیز باشد.

 

 

مزایای سیستم یکپارچه ی ERP

 

 

نرم افزار پیشرفته ERP دارای قابلیت های مختلفی است که می تواند در مواجهه با نیازمند های واقعی شرکت به شکلی سفارشی برخورد کند، به انجام خودکار فرآیندهای کسب و کار کمک نماید و تحول داده ها را به صورتی موثر بهبود ببخشد. برای شرکت های تولیدی، راه حل های یکپارچه ی ERP منبعی ارزشمند از دانسته های کسب و کار را به نمایش می گذارد که در هر مرحله ای از زنجیره ی تأمین لمس می گردد.

در زمانهای عدم قطعیت، تولیدکنندگان به داده های دقیق و بلادرنگ وابسته هستند تا تصمیمات خود را خود را صادر نموده و فرآیندهای پشتیبانی را  بهینه نمایند. این موضوع شامل کارهای ورود داده خودکار، همکاری با تأمین کنندگان ، تجدید نظر در برنامه های تولیدی و جمع آوری اطلاعات حیاتی کسب و کار از منابع مختلف (حسابداری ، انبار، فروش ، تدارکات و غیره) را شامل می شود.

 

 

 برخی از مزایای اصلی سیستم یکپارچه ی ERP شامل موارد زیر است:

 

 

1 - افزایش تحرک پذیری: در پی شیوع بیماری کوید 19، حدود 74 درصد از شرکت ها برای جابجایی کارکنان خود به صورت دورکاری دائمی برنامه ریزی می کنند، بر اساس تحقیقات صورت گرفته توسط موسسه گارتنر، تا بحال به کارمندان پیشنهاد خوبی برای دستیابی آسان و از راه دور به اطلاعات مهم و برنامه های کسب و کار داده نشده است. نرم افزار ERP بر پایه ی ابر می تواند در هر دستگاه متصل به اینترنت، مورد استفاده قرار گرفته و به تولید کنندگان امکان پاسخ سریع به اختلالات و بدون مراجعه ی حضوری به سایت های تولیدی را می دهد.

 

2 - روان سازی همکاری: تقریبا همه ی راه حلهای ERP ابزارهای پشرفته یکپارچه سازی داده را پیشنهاد می دهند که میتواند به تولیدکنندگان در متمرکز سازی اطلاعات مهم کسب و کارشان یاری برساند. این موضوع نه تنها می تواند باعث بهبود همکاری بین بخشهای داخلی شرکت شود، بلکه  می تواند این اطمینان را بدهد که داده های  مورد نیاز برای مذاکرات فعالانه با تأمین کنندگان، شرکای تجاری و مشتریان در اختیار رهبران کسب و کار قرار دارد.

 

3 - افزایش بهره وری: خودکارسازی یا اتوماسیون به روندی غالب در صنعت تولید تبدیل شده ، اما هنوز بسیاری از شرکت ها در  فرآیندهای پشتیبانی خود با افزونگی دست به گریبان هستند. یکپارچگی سیستم ERP، دید و کنترلی که  تولیدکنندگان برای بهینه سازی عملیاتشان برای به حداقل رساندن تاخیر در تولید، نیاز دارند را فراهم می نماید. در واقع ، مطالعه ای که توسط شرکت مشاوره ی فناوری اطلاعات با نام پانوراما، انجام گرفته است، نشان داده که 95 درصد از شرکتها فرآیندهای خود را بعد از اجرای ERP بهبود می بخشند.

 

4 - کاهش هزینه های IT : یکی از بزرگترین مزیت های نرم افزار ERP این است که تولید کنندگان را قادر می سازد تا برنامه های کسب و کارخود را تحت یک برنامه ی مدیریتی واحد و متمرکز تحکیم بخشند. با از میان برداشتن سیلوها مابین راه حل های مختلف دیجیتالی، شرکت ها می توانند هزینه های IT خود را بهینه کرده و روی آنچه که واقعاً مهم است ،یعنی رشد کسب و کارشان، متمرکز بشوند. در حالی که کلیه محصولات ERP قابلیت های مختلفی را ارائه می دهند ، اکثریت آنها به ابزارهای تخصصی برای مدیریت منابع مشتری (CRM) ، حسابداری ، منابع انسانی ، مدیریت زنجیره تأمین و موارد دیگر مجهز هستند.

 

از آنجا که هر شرکت تولیدی نیازهای عملیاتی و محدودیت های بودجه ی خود را دارد ، لازم است که قبل از انجام سرمایه گذاری بلند مدت ، فروشندگان ERP را با دقت ارزیابی کنید. رهبران کسب و کار باید راه حلهای سفارشی ERP را که با تغییرات اقلیمی کسب و کارشان مطابقت دارد، اولویت بندی بکنندو به مقیاس پذیری اهمیت زیادی بدهند.

 

علاوه بر این ، فقدان راه حل های یکپارچه ی ERP می تواند منجر به انواع ناکارآمدی شود، تحقیقات شرکت بازاریابی جهانی،Aberdeen ، نشان داده است که افزونگی داده ها (35%)، سیستم ها ی کسب و کار نامرتبط (33% )و عدم امکان ردیابی فرآیندها در زمان واقعی شان (28% ) از نتایج عدم انتخاب سیستم ERP یکپارچه می باشند.

 

منبع:

 


به اشتراک بگذارید :


جويا افزار ماندگار پرسيا (جام)

 

جويا افزار ماندگار پرسيا ( جام ) توليد كننده نرم افزارهاي يكپارچه سازماني

 

  برنامه ريزي منابع سازماني ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مديريت زنجيره تامين ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مديريت ارتباط با مشتري ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مديريت منابع مالي ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مديريت منابع انساني ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مديريت منابع توليد  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

  مديريت فرآيند كسب و كار ( Business Process Management ( BPMS

 

انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

داده كاوي ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نياز با ما تماس بگيريد 

 

*** 02188844244 ***

 

 

جهت پيام دادن در واتساپ روي عكس زير كليك كنيد

 

 

 


 ثبت نظر